温州讨账公司成功化解一起芒果园转让纠纷，让争议芒果园重焕经营生机

温州讨账公司成功化解一起芒果园转让纠纷，让争议芒果园重焕经营生机。

一、案情回顾：口头协议引发纠纷

2019年，马氏兄弟（马某甲、马某乙）共同承包了邹某某80亩芒果园。2024年5月，马某乙因管理不善，在未征得马某甲同意的情况下，经邹某某介绍，与刘某某达成口头转让协议，以58万元的价格将其中的950棵芒果树转让给刘某某。随后，刘某某将58万元转让费转至邹某某账户，邹某某却以马某乙未补交租金和介绍费为由，仅向马某乙支付32万元，扣留余款26万元。同时，马某乙亦未将收到的转让款分配给马某甲，遂引发纠纷。刘某某经营芒果园受阻，遂向崖州区果蔬调解委员会申请调解。

二、冲突激烈：调解工作陷入僵局

崖州区果蔬调解委员立即组织各方当事人开展调解。调解过程中，马某甲坚持：“马某乙未经我同意，无权转让我的芒果园，我明天必须把芒果园收回，任何人都不得阻拦。”马某乙表示：“我现在没有办法做马某甲的工作，我也没有钱付给马某甲，你们该怎么调就怎么调。”邹某某认为：“我是促成芒果园转让的中介人，且马某乙还有土地租金未付，我有权扣留转让款。”刘某某更是委屈：“我已经足额交了转让款并经营了一段时间的芒果园，投入了大量的成本，现芒果树长势良好，我不同意退出，否则你们赔偿我150万元。”各方寸步不让、对抗激烈，且纠纷引发主体马某乙态度消极，导致调解工作一度陷入被动。调解委员会认真研判，采取“背对背”“面对面”“个别谈话”“查看现场”等多种方式开展4次调解工作，但均未能达成一致意见。

三、法庭指导：从对立走向缓和

“这起纠纷情况复杂、当事方较多、诉求冲突较大，调解四次未果，我们应当调整思路，找到问题关键点和各方利益平衡点。”这是崖城法庭的法官接到调解委员会求援后的第一想法，法官迅速梳理前期调解进展和书面材料，制作了各方矛盾争议图和时间脉络表，将每个矛盾争议点与法律规定、裁判案例相对应，制定出三套调解预案。

2025年8月12日，果蔬调委会再次召集各方当事人到崖州区综治中心开展调解，法官现场对各方法律关系及各方责任进行释明，经过5个多小时的解释和劝导，马某乙、邹某某、刘某某均有了调解意向。但是，马某甲抛下几句气话便扬长而去，调解工作又戛然而止。

四、持续跟进：多方协同促成调解

“群众利益无小事，只要有一点点可能，我们都不要放弃”“现在各方当事人的情绪得到有效缓解，接下来要重点做好马某甲的工作”“告知马某甲他的承包合同已经到期，如果邹某某坚持收回土地，其可能面临的不利后果”，这是第5次调解后，崖城法庭法官连续给调解委员会黎珠远主任发送的三条信息。调解委员会与法庭越挫越勇，在接下来的25天，通过“法庭+调委会+派出所”的模式，运用情感触动、利弊分析、明法析理等方法，陆续开展了8次正式调解和2次非正式调解。在各方持续努力下，马某甲终于改变态度，认可马某乙转让行为，邹某某亦同意再支付13万元给马某乙，各方当事人最终达成调解协议。

“这几个月果园一直荒着，我急得睡不着觉，现在终于能安心管理了。”签完协议的那一刻，刘某某如释重负，积压多日的焦虑一扫而空。